5月22日，我县召开县公共资源交易中心组建及工作运行座谈会。会议要求各有关单位统一思想，精心组织，加强领导，确保县公共资源交易中心尽快正常运行。县领导全新明、赵超、李显庆以及县公共资源交易中心管理委员会部分成员单位负责人参加了座谈会。
    会上，公共资源交易中心负责人汇报了去年以来中心的组建情况、工作运行及下步打算。各与会人员结合单位情况，就如何开展好县公共资源交易中心工作畅谈了意见和建议。
    县公共资源交易中心自去年筹建以来，在县委、县政府的高度重视和有关单位的大力支持下，成立了筹建工作领导机构，并出台了内发【2013】9号文件，对开展公共资源交易工作的指导思想、目的要求、机构设置、职责界定、运行机制及组织领导等方面提出了明确意见。县财政先后投入资金120余万元，有效推进了中心组建工作。中心组织队伍不断充实，基础设施建设基本到位，业务工作已经开展。目前中心已进驻交易项目6宗，涉及金额3200余万元，其中县国土局2宗建设用地公开挂牌仪式已成功举行，成交金额945万元。
     县委书记全新明在听取汇报后对我县公共资源交易中心前期工作予以肯定。他说，我县公共资源交易中心建设工作，各级领导整体重视，工作推进整体有序，业务运行整体有效，与其它县市区相比工作运行可归结为“四个基本”，即中心的各项准备工作基本到位，正式运行的条件基本具备，各相关单位的认识基本到位，但也存在中心整体工作基本滞后的问题。
     全新明指出，成立公共资源交易中心是县委、县政府的一项重大决策，也是一个新生事物，这是上级的要求，是工作的方向，也是发展的需要，是实现统一监管、规范交易行为、控制交易成本、提高投资质量的平台，同时也是加强廉政建设、从源头上预防腐败的有力保障，全县各单位要再认识、再提高，充分认识推进公共资源交易中心建设的重要性，支持配合好公共资源交易工作。
     全新明要求，要精心组织，确保公共资源交易中心尽快正常运行，重点要抓好三个方面工作：一是要先进入再分流。全县所有公共资源项目一律先进入中心，然后由中心根据工作实际情况采取直接受理、委托办理或共同办理的方式再分流，使全县公共资源项目交易工作达到一个开关、一个漏斗、一个窗口、一个平台的目标。二是要先运行再完善。公共资源交易工作要创新工作机制，完善运行模式，针对运行中可能出现的实际困难和问题，要积极发现，认真研究，主动协调，拿出解决的意见或办法。三是要先推进再提升。县公共资源交易中心运行要按照“政府领导、统一进场、集中交易、行业管理、行政监察”的思路，加快建立健全公共资源交易中心的管理和运行制度，完善各类交易实施细则。要加强对工作人员的业务技能培训和职业道德教育，强化对公共资源交易行为的监控，努力实现公共资源交易工作更顺畅、更规范、更便捷、更安全、更节约。
     县委常委、常务副县长、县公共资源交易管理委员会副主任李显庆指出，各单位要认真学习领会会议精神，按照7月1日全县公共资源交易项目全部进驻公共资源交易中心的时间节点，抓紧结合单位实际，研究制定本部门、本单位公共资源交易工作的衔接意见，认真梳理制定详细的工作方案，按时搞好移交工作。