――干部作风“十戒”谈之八 

      在电脑上用五笔输入法打字，打一个捣字，就跳出 “捣蛋、捣鬼、捣乱、捣毁”等一串词语供选择，可见捣的“威力”之大。其实，“捣”就是搅和的意思，即把什么东西都乱搅和一通，其结果要么是把事情糊弄过去，要么是把一潭清水搅浑，要么闹得鸡犬不宁天下大乱。

　　干部作风上的“捣”，主要表现是：有的单位班子不团结，班子成员之间勾心斗角，搞内耗；有的干部工作上没有投入多少精力，就是喜欢打听小道消息，家长里短，搬弄是非，不想方设法干事，只挖空心思“生事”；有的干部热衷于和其他人比职位、比待遇，因攀比而产生不平衡心理，说三道四，消极怠工；有的干部看到同事进步了，产生嫉妒心理，无事生非，造谣中伤；有的干部私心太重，由于个人的某些目的不能实现，到处撒烂药，告黑状；有的干部只要组织照顾，不要组织纪律，为了一点儿个人利益，就吵闹不休；有的主要领导自己带头搞内斗，使领导变领“捣”。

　　一个地方，一个单位，善“捣”的人多了，就会影响到整体的工作氛围，就会使老实人受气，想干事的人憋气，埋头干事的人气不顺。

　　认真分析“捣”的原因，有机制的问题，有素质的问题，有管理的问题，但最根本的还是内部不团结，给一些好事者创造了“捣”的环境。因此，要戒“捣”，就必须在“团结”二字上下工夫。

　　《周易・系辞上》中有句名言：“二人同心，其利断金。”这句话生动形象地说明了团结合作的巨大力量。对于一个领导班子来说，团结就是生命，团结就是力量，团结就是胜利；对于一个领导干部来说，团结就是形象，团结就是本领，团结就是亲和力与凝聚力。

　　“会团结”是德也是才，是做好一切工作的基础，是搭班子带队伍的艺术。汉高祖刘邦，运筹帷幄、攻城略地虽不如张良、韩信，却能把人才团结起来为自己所用，因此能够打败武功盖世的项羽，成就帝业。现实工作中也常有这样的现象，有的人某些能力虽然很强，但不善于与别人合作，不仅造成工作上的冲撞，而且容易形成内耗，影响整体效能的发挥；有的人个体素质虽然不是出类拔萃，但他能够团结人，把别人的本事都发挥出来，让大家心往一处想、劲往一处使，工作就能搞得生机勃勃、硕果累累。这充分说明，“会团结”往往能收到１加１大于２的效果，是对一个干部更高的一种能力要求。

　　“会团结”不是要团结就能够团结的。这里面起码要做到公正用权、公道处事和公平待人。有的同志认为，团结主要是性格问题，觉得性格上“合得来”，自然就会团结。其实不然。会不会团结人，关键看是不是出于公心。有道是“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。一个领导者只有先正己，而后才能正人。如果自身存有私心，把“结团”当成“团结”，划“小圈子”，搞亲疏有别，那么自己首先就成为破坏团结的主要因素，又怎么可能把人心凝聚起来，促成讲团结的风气呢？归根到底，团结的能力来自责任意识。只有以对党的事业高度负责的态度来认识团结的重要性，以党和人民的事业的发展为重，把履行好职责使命置于高于一切的位置，才会自觉坚持党性、坚持原则，自觉按照法规制度的要求正确行使权力，用公道、公正和公平来凝聚人心、促进团结。

　　“会团结”需要构建良好的协作关系。同志之间在交流沟通时，应该多交心，少争吵；多和风细雨，少居高临下。有话更要开诚布公地讲出来，正确的敢于坚持，做到知无不言、言无不尽；错误的要及时改正，切忌随声附和、人云亦云。“以诚感人者，人亦诚而应。”只要我们是出于公心，并且做到严于律己、以身作则，小事讲风格、大事讲原则，这样即使大家在某些具体问题上看法不一、认识各异，也能够求大同存小异，以团结的姿态把工作搞好。

　　懂团结是一种智慧，会团结是一种能力。只要我们上下一条心、拧成一股绳，在团结中干事，在干事中团结，就能构建和谐融洽的工作环境，使好事者没有空隙可钻，没有“捣”的市场，最终被昂扬向上的团结战斗氛围所淹没，把我们的事业不断推向前进。