今年以来，县自来水公司在冷静分析当前供水形势的基础上，把工作重点从保障正常供水向提高企业经营管理水平上来，采取多种措施加强内部管理，取得了明显成效。
       一是开通网上缴纳水费系统。更换收费系统，利用微信、支付宝等“生活缴费”平台，开通网上缴费，广大市民足不出户即可实现24小时网上缴费。二是实行抄表员区域轮换制度。坚持新老搭配、逐步推进的原则，将所有区域抄表人员重新整合进行轮换。轮换的区域、时限临时决定、临时通知，杜绝抄表环节存在的不规范行为。三是建立合理的激励机制。调整营业所工资发放办法，实行“基础工资+超额奖金”的绩效工资制度，提升抄表员工作责任心和积极性。按照“依法发放、依规补贴”的原则，纠正、清理部分岗位津贴发放不规范、随意性大的问题。四是规范原材料采购程序。实行大宗材料采购评审制度，成立采购招标评审委员会，对大宗材料的询价、内部采购招标评审、合同签订、材料采购进行全过程监督，确保大宗材料采购的公正、透明。五是加大测漏力度。邀请上海志东管线测漏公司对县城区主、支管网进行全覆盖测漏，并与该公司建立了长期的合作关系。对测出来的管网漏点，落实专人负责，按照“小修不过响、大修不过天”的原则，及时修复到位。六是推进新型智能化水表安装。内乡高中新校区、天春苑、煤电运一体化项目小区等用水大户、规模小区、远距离用户安装远传水表或插卡预付费水表，提高抄表效率，降低抄表成本。