加快项目建设 领跑区域发展
发改委召开2022年重点工作深度谋划会议
发改委召开2022年重点工作深度谋划会议
发布时间：2022-03-08
3月5日，县发改委召开2022年重点工作深度谋划会议，会议对2021年度工作进行汇报总结讲评，对2022年重点工作进行深入谋划研判，特别是对重大项目建设及项目资金争取工作进行了再动员、再部署、再统筹，为今年全县重点项目建设实现首季开门红、全年红，奠定坚实基础。
县发改委党组书记、主任聂新伟出席会议并讲话，会议由委党组成员、副主任王洪涛主持。
会上，县发改委负责人通报了2021年度整体工作开展情况。会议认为，县发改系统全年党建引领、项目为王、依法行政、履职尽责、多点突破、全面开花、硕果盈枝、成绩斐然。今年2月16日，内乡县发改委被授予“全市发展改革工作综合考评先进集体”“全市经济运行调控工作先进单位”“全市开发区建设工作先进单位”；重大项目工作、营商环境建设名列前茅，位居全市第一方阵；年度绩效考评、服务企业发展、党的建设、尊师重教、支持林业发展、扶贫济困爱心救助等社会公益活动等项工作，被评为全县优秀党组织、先进集体（单位）。尤其是去冬以来，被列入省市县重点项目和省市“三个一批”项目，先后集中开工建设，开局就是冲刺，起步就是决战，转身就要落实，为实现项目建设首季开门红的一系列新举措、成效明显，中央、省市县各大新闻媒体争相宣传报道，充分体现了内乡坚持并践行“项目为王”的理念，善于难中求成、敢打必胜，积极应对多重困难和挑战，在2021年极不平凡的年份，统筹疫情防控和经济社会发展，保持战略定力和工作韧劲，以钉钉子精神抓实“十四五”、抓好县党代会部署的目标任务，勇毅担当、砥砺奋进，交出了经济社会高质量发展的靓丽成绩单。
会上，该委相关业务股室负责人汇报了政府投资、城镇建设、农业经济、社会事业、工业发展等领域重大项目谋划、研判、储备等情况，就项目建设内容、资金来源、建设周期、项目周调度、月考核、年度目标任务兑现奖惩等工作，如何高质高效运行发表了真知灼见，就推进项目建设体制机制方面，提出了很好的意见建议。
会议指出，重大项目建设是拉动县域经济增长的主要手段，是夯实高质量发展根基的重要支撑。全委各部位要牢固树立“以人民为中心”的思想、坚持“项目为王”的理念，不负春光、不负韶华、只争朝夕、抢抓机遇，认真研究国家产业政策、投资导向，学深悟透中央、省、市相关会议精神，利用有限时间加快谋划一批大项目，继续在谋深谋实谋准上下功夫，落实好省“982”补短板项目，落实好县“531”（5年发展规划、3年滚动发展计划、1是当年实施的重大项目）项目建设工程。同时，搞好项目储备和科学调度，确保今后每季度初期，省、市“三个一批”项目集中开工，以全县高质量项目谋划建设，推动县域经济社会高质量发展。
会议强调，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。全委各股室要以前瞻15年、30年的眼光想问题、谋项目、作决策、抓发展，有效衔接内乡“十四五”规划，创新性思考谋划更多支撑性强、带动力大、可持续性久的重大项目。要系统性谋划项目，吃透上级政策和精神，正确分析形势，明确工作目标。靶向2022年内乡资本大年、基建大年、发展大年、项目大年“四个大年”的大好机遇，紧紧围绕“勇当区域发展领跑者，跨入全省20强，接近全国百强县门槛”的宏伟目标，积极融入南阳建设省域副中心城市大局，加大全局性、全域性、全产业、全链条项目策划力度，做到向上对接精准、项目策划精准、项目服务精准。要精细化研究，确保谋划精准、路径实施精准、手续完善精准，确保项目各环节无缝衔接，环环相扣、高效推进，落实落地落细。要节点化安排，加快前期项目谋划进度，形成“谋划一批、开工一批、建成一批、储备一批”的良性发展格局，确保实现2022年第一季度项目建设“开门红”。要协同化实施，进一步压实工作责任，理清工作思路，建立健全项目谋划工作长效机制，发挥职能牵头牵总、精准指导、搞好协调、全力攻坚，凝聚项目谋划、推动的强大合力，以项目建设为抓手，推动全县经济社会高质量发展。
聂新伟代表县发改委党组班子，对2022年发展和改革工作做了全面、系统地安排部署，强调全年要坚持稳中求进工作总基调，贯彻新发展理念，融入新发展格局，推动高质量发展，坚持以供给侧结构性改革为主线，统筹疫情防控和经济社会发展，统筹发展和安全，扎实做好“六稳六保”工作，持续改善民生福祉，以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，加快县域经济社会高质量跨越发展，以优异成绩喜迎党的20大胜利召开。
聂新伟准确诠释了省、市、县党委政府力挺“项目为王”的时代内涵、力量凝聚和深远意义。他提出抢抓项目进度，要有龙腾虎跃的干劲；破解要素难题，要有虎虎生威的气势；优化项目服务，要有如虎添翼的环境，努力让项目建设的成效转化为今天的增长、明天的产出和未来的实力，确保内乡首季“开门红”、力促“全年红”。对当前和今后一个时期的重大项目建设，聂新伟要求坚守“项目为王、产业兴县”的理念，要紧盯谋划的重大项目、重点工作和重要事项，高效率高质量推动发改工作往实里抓、向目标奔。
一是围绕千亿级的工业总量谋篇布局、卡点落子。聚焦全县“五大板块”，谋划推进一批重大项目；强化创新驱动和数字化转型；加快绿色转型步伐；优化营商环境，强化企业服务。
二是以打造枢纽经济和新零售等新业态为牵引，着力发展现代服务业。
三是重抓重推基础能力建设，持续放大比较优势。如：能源、交通物流、水利、新基建等方面的优势，强力开展项目攻坚、招商引资活动，坚定不移把项目作为重中之重，持续掀起新一轮“项目大会战”的热潮。
四是在服务现有企业和重大项目建设中，推出“三个原谅、三个不原谅”新举措:原谅你的能力不足，但不原谅你的态度不端；原谅你的创新不够，但不原谅你的执行力不强；原谅你第一次犯错，但不原谅你第二次犯同样的错！要以“观念能力作风建设年”活动为动力，拿出“只争朝夕、不负韶华”的精神推进项目、“咬定青山不放松”“不破楼兰誓不还”的决心攻坚项目、“功成不必在我、功成必定有我”的胸怀服务项目，以踔厉奋发、奋勇争先、更加出彩的激扬状态和实际行动，推动项目建设快速转化为经济社会高质量发展的实力和后劲，为南阳建设省域副中心城市、打造现代化内乡作出发改部门新的更大贡献！
分享