今年以来，国网内乡县供电公司党委聚焦高质量发展主题，围绕“强引领、守底线、解难题、促发展”工作主线，坚持“三个导向”原则（问题导向、目标导向和结果导向），全面强化精益管理，推动各项工作提质增效，全力推进公司和电网高质量发展，为中国式现代化建设内乡实践作出积极贡献。

  坚持问题导向，问诊分析全面排查根源

  为解决工作中存在的难点痛点，该公司特别组建了由党员业务骨干组成的“党员智囊团”，深入乡村供电所一线，通过督导调研、现场勘查等方式，对供电线路进行全面“体检”。精准识别电网的薄弱环节，制定科学合理的治理措施，优化网架结构，并规划出近、中、远期的改造攻坚计划。这一系列举措，不仅为配网改造提供了坚实的科学依据，更为电力供应稳定与升级奠定了坚实基础。

  坚持目标导向，精准投资电网硬件水平

  针对“老旧设备、绝缘化低、低电压”等四类突出问题，内乡供电公司党委明确目标，精准投资，全面开展电网硬件升级行动。通过治理高负损台区，实施日监控、周治理、月考核的严格管理机制，以及台区线损分包制，建立了多纬度考核体系，确保责任到人，措施落地。这一系列精准施策，有效提升了电网的硬件水平，为地方经济发展提供了强有力的电力支撑。

  坚持结果导向，精益运维强化管理效能

  在运维管理方面，坚持结果导向，不断创新管理方式，提升运维效率。常态化开展“可视化轮训”和“红外测温仪”检测，高效消除电网中的隐蔽性缺陷。同时，建立“春防鸟巢、夏防雷击、冬防雨雪”的常态机制，有效应对季节性挑战。此外，组织护线联络队伍，建立“护线联络”微信群，实现信息快速传递与问题及时解决，有效遏制了各类线路故障的发生，进一步提升了电网的安全稳定运行水平。

  国网内乡县供电公司党委以实际行动践行了“人民电业为人民”的宗旨，通过精准施策、精准投资、强化运维管理等一系列创新举措，不仅提升了电网的硬件水平和运维效率，更为地方经济发展提供了坚实的电力保障。